程文雯

　　无论是提品质的苍溪红心猕猴桃，还是主动对接澳门市场的曾家山蔬菜，抑或打响品牌保卫战的朝天核桃。在广元，这些转型调整的动力都并非近忧，而是远虑。有的是出于对占领国际国内两个市场的谋划，有的是寄望于由此提升对品质的意识，有的则是为将来增产可能出现的问题打好应对基础。思在长远，是共同特征。

　　当前，我国农业发展数量与质量、总量与结构、成本与效益、生产与环境等方面的结构性矛盾依然突出。尽管在农产品生产销售上广元尚未面临严重问题，但若不及早布局改革，困境很难避免。因此，记者认为，广元应针对两大矛盾着手改革。

　　就供需结构失衡而言，最突出的矛盾是高品质产品供不应求，一般性产品供大于求。广元提品质、创品牌以及一二三产业融合发展的做法都是在尝试减少一般性产品，提供高品质特色产品，以适应市场需求。但还应当看到，出现这种矛盾更深层原因在于粗放式的生产方式和疏于长远的发展思路，要从深层次实现改革，必须转变思路，放宽眼界，充分利用好国际国内两个市场、两种资源，增加绿色、有机安全农产品供应，减少一般农产品供应；发展好订单农业，围绕需求和消费进行生产；增加特色农产品供给。

　　生产成本偏高在广元也有显现：朝天区有的加工企业守着大片核桃林却舍近求远，从外地运输核桃，原因就在于本地核桃收购价格偏高。就当下看，价格高同时又不愁销，确实能为农民带来较高收益，但从长远看，这也是一种竞争劣势，产量增加后如果企业仍然不愿购买，只会增产越多，亏损越多。破解难题应当从两方面入手，一是发展适度规模经营，从顶层设计入手，用龙头企业带动产业基地和品牌营销体系建设能力，积极发挥带动效益，使农业生产向规模化转型；二是减少化肥农药的不合理使用，这既能满足消费者对食品安全的需求，也是降成本的有效方法。